姜汝祥《电商战略总裁班现场版》6DVD













要么电商，要么被电伤！

电商转型，不是选择题，是必选题！！



姜汝祥，锡恩集团董事长、首席顾问

锡恩MIP云管理学院院长

中国企业战略执行第一人

经济学硕士、北京大学社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院归国学者

曾任摩托罗拉战略规划经理

曾任北大光华管理学院培训中心副主任

2002年荣膺海外归国十大创业人物

联想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家

全球第一学术刊物《哈佛商业评论》专栏作家；美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人

享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。



内容目录：

第一章：电商及自媒体大变革

电商是一场巨大变革

电商革命一：传播的革命

电商革命二：自媒体的革命

微博的四大特性一：在场性，现场即真相

微博的四大特性二：社会性，发送即事实

微博的四大特性三：碎片性，碎片即整体

微博的四大特性四：组织性，互动及组织



第二章：电商的新客户社群模式

020是一场新电商革命

过去占领硬市场，如今占领软市场

电商将重购产业链结构

空间价值的消亡

电商：不需要地盘的生意

未来的营销叫沟通



第三章：电商的六种思维，六大戒律

水平思维，垂直为戒

客户思维，技术为戒

社群思维，个人为戒

时间思维，空间为戒

试错思维，怕错为戒

资本思维，规模为戒



第四章：电商案例战略剖析

制造业的电商未来：C2B模式

C2B电商核心：社会化协作

C2B电商的思维模式

O2O的线上价值

全友家居的O2O案例

电商案例：农产品模式

电商案例：小米手机模式



第五章：互联网第一品牌十步法

如何在互联网上成为第一？

如何用手媒体去经营客户？

如何做客户的价值的圈子？

互联网传播的聚合效应

阿里巴巴如何打破潜规则做电商？

电商的未来是个性化



第六章：阿里巴巴专家案例分享

电商变革的深层次意义

传统企业转型电商的几种模式

几种模式的优缺点

爱慕内衣电商案例

房地产电商案例

过亿电商4点关键总结

链接: http://pan.baidu.com/s/1pJmAtpp 密码: hwgh

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姜汝祥《电商战略总裁班现场版》6DVD













要么电商，要么被电伤！

电商转型，不是选择题，是必选题！！



姜汝祥，锡恩集团董事长、首席顾问

锡恩MIP云管理学院院长

中国企业战略执行第一人

经济学硕士、北京大学社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院归国学者

曾任摩托罗拉战略规划经理

曾任北大光华管理学院培训中心副主任

2002年荣膺海外归国十大创业人物

联想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家

全球第一学术刊物《哈佛商业评论》专栏作家；美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人

享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。



内容目录：

第一章：电商及自媒体大变革

电商是一场巨大变革

电商革命一：传播的革命

电商革命二：自媒体的革命

微博的四大特性一：在场性，现场即真相

微博的四大特性二：社会性，发送即事实

微博的四大特性三：碎片性，碎片即整体

微博的四大特性四：组织性，互动及组织



第二章：电商的新客户社群模式

020是一场新电商革命

过去占领硬市场，如今占领软市场

电商将重购产业链结构

空间价值的消亡

电商：不需要地盘的生意

未来的营销叫沟通



第三章：电商的六种思维，六大戒律

水平思维，垂直为戒

客户思维，技术为戒

社群思维，个人为戒

时间思维，空间为戒

试错思维，怕错为戒

资本思维，规模为戒



第四章：电商案例战略剖析

制造业的电商未来：C2B模式

C2B电商核心：社会化协作

C2B电商的思维模式

O2O的线上价值

全友家居的O2O案例

电商案例：农产品模式

电商案例：小米手机模式



第五章：互联网第一品牌十步法

如何在互联网上成为第一？

如何用手媒体去经营客户？

如何做客户的价值的圈子？

互联网传播的聚合效应

阿里巴巴如何打破潜规则做电商？

电商的未来是个性化



第六章：阿里巴巴专家案例分享

电商变革的深层次意义

传统企业转型电商的几种模式

几种模式的优缺点

爱慕内衣电商案例

房地产电商案例

过亿电商4点关键总结

链接: http://pan.baidu.com/s/1pJmAtpp 密码: hwgh

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